新传统的开始

想想媒体图片拼贴

去年夏天,我们在推荐正规买球平台球实现了一个新的交流工具. 一个月一次, 我们整个团队聚在一起分享想法, 新工作的小贴士, 行业内的新闻和令人兴奋的进步,在齿轮或技术. 我们称这些会议为“智库”(看看我们在那里做了什么)?),因为他们的目的与我们通常的员工会议不同. 

去年,我们完成了对办公室的翻新和扩建,这是一项拖延已久的工作. 因为我们的空间已经不够用了, 我们渴望扩张并给我们13年的工作室一个急需的面貌. 随着更多办公室和编辑室的增加, 我们失去了一些共享的空间,彼此之间的距离也越来越近. 我们意识到失去这么近的距离会对我们产生怎样的影响, 所以一些员工想出了开这些会议的主意,以此来继续自由地与他人分享我们的项目, 解决问题, 共同制定战略,相互借鉴. 毕竟, 我们依靠那些能够激励和挑战我们的创意茁壮成长, 并且一直在寻找新的技术, 最新的齿轮或下一个令人敬畏的刺激效果. 因此,“智库”会议应运而生. 

我们为“智库”制定了一个固定的结构,我们将一个小时的会议划分为每个部门15分钟的时间 讨论他们想要的任何事情, 这些部门内部的工作人员将决定哪些内容将被共享. 除了, 作为“打破僵局”的一种方式, 每个智库都以15分钟的展示开始,展示我们作为一家公司在过去一个月里所做的工作.  

到目前为止,这些会议的结果对我们整个董事团队都是建设性的, 编辑, 前台员工. 我们不仅留出时间分享新闻,互相学习, 但是,我们甚至在公司的沟通策略和组织中也看到了好处.

对我们来说,这是一种不断提高这些人才的方法. 我们重视创造力,有时, 我们很容易陷入日常工作或繁忙的日程中,而没有停下来分享想法或相互支持和鼓励. 我们也不总是有机会让所有员工都坐在一个房间里, 这样我们就知道每个月我们能够在“智库”分享的时间的价值.

玛丽Hipp
没有评论

留下你的评论