生产力和. 质量:文化如何成为质量的驱动力

质量与企业文化

文化培养质量

当你阅读或听大多数专家关于公司文化的观点时,谈话内容通常都集中在生产率上,并将其作为最重要的最终结果. 生产力当然是一个奖励,但推荐正规买球平台球是一家视频制作公司. 在我们的世界里,我们倾向于重视质量而不是单纯的生产力. 过去的18个月为我们的文化如何培养质量提供了一个很好的例子.

我们知道, 我们知道,你已经听腻了COVID, 但先听我们说完,然后你就可以继续说“爸爸Bod Summer”了, “夏天我们可以再拥抱一次”或者你正在经历的任何一个夏天.  在2020/2021年,公司文化受到了埃森哲所谓的严峻考验 “集体位移”. 简而言之,这个词描述的是有一次我们都被送回家生活、工作和购物等等. 一年多了.

成长的过程中

作为一家拥有16年以上历史的视频制作公司,古怪的文化备受推崇, 媒体工作室并不总是对我们的文化有一个具体的愿景. 就像许多小公司一样,我们成长于自己的文化中. 当然, 我们最终创建了mission, 愿景和价值观,但这些都是由我们成长过程中已经存在的有机价值观和愿景所驱动的. 领导他们的价值观一直延续到今天 我们首先是好人.

一个模糊的概念? 确定. 一个崇高的愿望? 也许. 也许我们只是想要志存高远.

不仅仅是生产力

在实践中,这意味着我们真正把人民的需要放在第一位. 这方面的证据在不同的时期有不同的含义, 但在2020/2021年的背景下,这意味着弹性工作时间可以解释儿童护理的缺失, 帮助员工在工作和个人生活之间设定界限,当这两个物理空间是一样的, 认识到/尊重我们都以不同的方式经历着相同的情况. 这是我们在历史上的发现, 尤其是在过去的18个月里:当你领导一种你真正愿意倾听并适应人们需求的文化时, 你产生更好的 质量 不仅仅是生产力.

在推荐正规买球平台球, 我们的目标是为客户提供屡获殊荣的视频服务. 这次旅行非常重要, 但总是有形和不可磨灭地留下的是作品. 我们一直能够依靠文化作为提供质量的关键. 事实上,我们自然成长起来的文化在困难时期成为了一种质量驱动因素. 当我们把学到的教训应用到重返地球时,我们会的, 一如既往, 树立一种重视质量而非纯粹生产力的文化. 两者之间有微妙的区别,但在我们的业务中, 最好的东西通常是在细微之处发现的.

科琳比德尔
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