生产力和. 品质:文化如何成为品质的驱动力

质量与企业文化

文化培养质量

当你读到或听到大多数专家对公司文化的看法时,谈话通常集中在作为最宝贵的最终结果的生产力上. 生产力当然是一个奖励,但推荐正规买球平台球是一家视频制作公司. 在我们的世界里,我们倾向于重视质量而不是纯粹的生产力. 过去的18个月是一个很好的例子,说明我们的文化是如何培养质量的.

我们知道, 我们知道——你已经听腻了COVID, 但先听我们说完,然后你就可以继续"老爸博德夏"了, "夏天我们又能拥抱了"或者其他你正在经历的夏天.  2020/2021年,埃森哲(Accenture)的员工对企业文化进行了认真的测试 “集体位移”. 简而言之,这个术语描述了有一次我们都被送回家生活、工作和购物等. 一年多来.

成长的过程中

作为一个16年以上的视频制作公司,奇怪的文化是庆祝, 推荐正规买球平台球并不总是对我们的文化有一个具体的愿景. 就像许多创业后成长起来的小公司一样,我们融入了自己的文化. 当然, 我们最终创造了使命, 愿景和价值观的陈述,但这些都是由我们在成长过程中已经生活的有机价值观和愿景所驱动的. 引领他们的主要是一种至今仍然存在的价值观 我们首先是好人.

一个模糊的概念? 确定. 一个崇高的愿望? 也许. 也许我们只是喜欢高瞻远瞩.

不仅仅是生产力

对我们来说,这意味着在实践中,我们真正把人的需求放在第一位. 这在不同时期有不同的意义, 但在2020/2021年的背景下,这意味着弹性时间表,以考虑到儿童照顾的缺失, 帮助员工在工作和个人生活之间建立界限,这两个物理空间是相同的, 并认识到/尊重我们都在以不同的方式经历一个共同的情况. 这是我们在历史上的发现, 但尤其是在过去的18个月里:当你领导的企业文化中,你真正愿意倾听并适应人们的需求, 你产生更好的 质量 不仅仅是生产力.

在推荐正规买球平台球, 我们的目标是为客户提供获奖的视频服务. 这次旅行非常重要, 但总是被有形和不可磨灭地留在身后的是工作. 我们一直能够依靠文化作为提供质量的关键. 事实上,我们成长起来的文化在困难时期成为了一种高质量的驱动力. 当我们把我们学到的经验应用到重返大气层时,我们会, 一如既往, 建立一种重视质量而非纯粹生产力的企业文化. 两者之间有微妙的区别,但在我们的业务中, 最好的东西通常在细微之处发现.

科琳比德尔
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